筑链建立的统一的采购平台，可以满足集团公司采购业务的管理需要，促进业务处理自动化、业务管理规范化、决策支持智能化。采购范围涵盖各类设备、生产材料、备品备件、办公物资和工程服务项目。实现集中采购、订单在线询比价、大宗物资招投标、订单状态在线跟踪、供应商绩效动态评价等功能，落实采购环节内控治理，提高供应商响应速度，减少库存积压及资金占用，发挥集团公司规模优势，降低集团化采购运营成本，提高采购效率、提升服务能力、严控经营风险，提升集团公司核心竞争力。



系统主要业务包含采购计划、需求平衡、请购、寻源、采购合同、采购订单、到货检验与入库、发票与结算这几部分，形成采购的全流程管理。

采购计划：支持采购计划的上报与审核、批复，可以通过EXCEL进行数据导入；可以将上报的采购计划进行汇总与合并，同时也可以根据采购计划进行招投标，与中标的供应商进行采购框架合同的签定，涉及到采购价格的会更新供应商的采购供货价格，或者确定的采购浮动空间，会在采购执行的时候进行自动的控制。支持采购计划的调整与执行分析。

需求平衡：能够通过库存计划在多级的库存中进行平衡，最终形成采购净需求的采购订单，并可以通过与电子采购平台与供应商进行协同，也可以通过电子招投标系统平台进行在线的招投标。

请购：支持不同类型的请购发起，包括安全库存引起的请购发起、备货的请购发起、直接采购的请购发起和生产的请购发起；发起的请购单支持流程审批，可以通过手机进行审批，请购确认后可以与库存情况进行需求平衡形成净采购需求或者直接进行采购订单的执行。

寻源：采购需求经过电采平台发布给供应商，供应商在线报价。需要建立在线的电子招投标系统，通过电子平台进行招标信息的发布，供应商的在线投标，以及在线的评标、议标；并最终发布中标信息。

采购合同：支持多种类型的采购合同，包括框架合同和执行合同；框架合同是指约定的采购议协，约定包括采购价格、价格浮动、采购品类、供货周期、付款方式等要素；框架合同会对分步的采购订单进行控制与指导；执行合同是指非框架合同以外的订单在此界面录入，系统可直接生成采购订单，并指导采购订单执行。

采购订单：采购订单指在系统运行过程中必须要有的一个过程，可以由人工转入，也可以配置系统自动生成，是系统运行的重要依据。同时支持不同来源的单据生成，包括请购单、采购合同等；采购订单可以供应商价格、采购合同、历史价格进行询价；也可以通过电子采购平台进行在线询比价；还需要支持招投标进行价格确认；采购订单需要支持移动审批功能，满足采购管理人员对采购业务的实时监管；采购订单支持excel的导出，可以自由的定义导出模版。

到货、检验与入库：到货可以根据采购订单进行生成，也可以根据采购平台中供应商发货通知进行操作；到货的字段上需要反应到数量、实到数量；到货后可以进行物资的检验，检验的信息会在到货单上进行显示；对于不合格的商品可以在到货发起退货或换货流程；检验合格的商品可以进行入库操作。

发票与结算：根据不同采购类型进行发票结算，可以支持采购暂估业务的处理，在采购暂估业务中支持票到回冲和票到补差两种模式。