为实现线上化办公,减轻项目人员繁琐冗余的纸质化表格制作的工作量,实现公司业务及过程的流程化、信息化,从而对项目进行精细化、均质化管控。中建三局第二建设工程有限责任公司安装公司与我司达成合作,项目于2020年7月启动,经过多版本迭代,历时两年最终上线,为安装公司打造了一个集市场、生产、供应链、商务、财法、费控、文汇及统计分析等功能于一体的数据运营平台,完美解决了项目复杂表格制作难、数据源收集难、人工操作错误率高、打回频率高等问题,平台集合项目从进场到结算全流程操作,让操作人员0基础上手了解项目运作流程,帮助提升操作人员的专业性、严谨性,帮助分支机构及安装机关对项目各业务口情况精细化分析及问题预警从而能更好的把控项目成本,实现操作申请及审批留痕,便于更准确更迅速的发现问题解决问题,搭建项目基层人员与管理人员的沟通桥梁,利于企业友好发展。
对项目数据进行初始化,包括项目中标情况、合同信息等
把控项目生产施工进度。包括产值、考勤、工人情况等
对项目施工所需材料进行系统性管理。包括项目进场材料总计划、材料合同、月度计划、收获管理、验收管理、拨料管理、库存盘点、材料使用分析等
把控从项目进场做施工图预算到项目结算整个商务过程。包括施工图预算、招标、劳务合同、月度结算、工程收入、工程成本、工程结算等
将项目、分支机构及机关过程中产生的各种费用执行线上申报审批及分析
根据各模块基础数据生成各类分析表格,实现汇报线上信息化